Welkom op de website van Quintessence MC

Quintessence* positioneert zich als onafhankelijk consultant gespecialiseerd in de begeleiding en ondersteuning van NGO's en organisaties binnen de goede doelen sector. We zijn een relatief jong en ambitieus bureau met veel kennis en expertise in ontwikkelingslanden. Wij ondersteunen organisaties bij de ontwikkeling van Visie, Missie, en Strategie.
​Quintessence verleend haar diensten aan zowel Nederlandse als Internationale organisaties, ongeacht achtergrond, segment of locatie. Onze activiteiten concentreren zich op de volgende 4 gebieden:

• Management en Consultancy
• Organisatie ontwikkeling
• Project Management
• Onderzoek en Advies

* Quintessence staat voor: “datgene waarover het (eigenlijk) moet gaan; “de clou”; “de essentie”. In de Dikke van Dale wordt de betekenis van het woord omschreven als: “de kern van de zaak”. Een variant hierop – vanuit het Latijn –    is nog; het vijfde zintuig “het gevoel, de diepere betekenis van de dingen”. De naamgeving van de organisatie is daarmee gelijktijdig ook de onderstreping   van de doelstelling.

"Denk groot(s). Een afstand is nooit té groot om te overbruggen voor hen die echt het verschil willen maken".

Ambities en Intensies

Wij zijn er van overtuigd dat er nog veel winst valt te behalen in het verhogen van de effektiviteit en efficiency. Tal van organizaties zijn zonder twijfel in staat om - met de juiste adviezen - hun resultaten te optimaliseren. Daarom zijn we in al onze opdrachten gericht op om de impact van wat wordt gedaan te vergroten. Met behulp van praktische adviezen en verbeter voorstellen zorgen wij er voor uw bedrijfsvoering beter af te stemmen op de praktijk van elke dag.  Een op maat samengesteld Management Development programma helpt uw leidinggevenden om nog beter te sturen op resultaat en samenwerking.  We beschikken over de nodige expertise op het punt van coaching en supervisie en zonodig zorgen wij als onafhankelijke externe partij voor het oplossen van problemen d.m.v. mediation en arbitrage. Op professionele wijze willen we goede doelen helpen op die momenten en bij die onderdelen die vragen om een objectief oordeel. Daarom zijn we erop gericht solide relaties met onze opdrachtgevers op te bouwen. Flexibiliteit en betrouwbaarheid vormen daarbij sleutelbegrippen.

"Nieuwe en innovatieve ontwikkelingen zijn signalen van hoop voor de toekomst".

Onze kernactiviteiten

Wij ondersteunen non-profit organisaties op het vlak van Management gerelateerde onderwerpen en Organisatie ontwikkeling. Belangrijkste thema's zijn daarbij; Missie, Visie en Strategie ontwikkeling en niet in de laatste plaats Project Management en support incl. financiële audits en impact meting. NGO's en goede doelen organisaties ervaren een toenemen druk vanuit de publieke opinie om transparant te opereren en verantwoording af te leggen over de wijze van bedrijfsvoering en de uiteindelijke impact die de organisatie heeft in relatie tot haar doelstelling. Om dat te kunnen realiseren hebben veel organisaties behoefte aan onafhankelijk advies en ondersteuning. Quintessence is daarvoor de aangewezen specialist.

Management & Consultancy

Wij observeren en analizeren de effectiviteit van de organisatie op alle management aspecten en bieden inzicht in verbeter opties en begeleiden deze ook bij de implementatie. Onderdeel van dit proces kan ook zijn een op maat gemaakt Management Development programma inclusief training, coaching en evaluatie. Op bestuurlijk niveau ondersteunen wij besturen bij de ontwikkeling en definiëring van Visie, Missie en Strategie. Bij dit onderdeel gaat het primair om de mens en zijn of haar functioneren in de organisatie.

Organisatie ontwikkeling

Bij organisatie ontwikkeling gaat het primair om de achterliggende processen en de optimalisatie daarvan. Er wordt gekeken naar de effectiviteit van de organisatie. We geven adviezen voor verbetering en implementatie. We ondersteunen het management in geval van conflict beheersing en dragen probleem oplossingen aan. Daarnaast ondersteunen we afdelingen c.q. lijnverantwoordelijken bij planning en budgettering. 

Project Management

Een nieuw project, land of activiteit?  In veel gevallen is dan inzicht in de actuele situatie, kansen, mogelijkheden, bedreigingen en/of een inhoudelijke beoordeling van de actuele veiligheidssituatie van groot belang. Welke maatregelen moeten worden genomen.
Op welke wijze kan er voor worden gezorgd dat het project succesvol zal verlopen. Wij helpen bij het opstellen van project voorstellen inclusief budgettering, implementatie en evaluatie. Daarbij volgen wij de meest gangbare project management principes. Uitgangspunt is daarbij de Internationaal erkende DFID standaard. (Department for International Development). Niet alleen bij nieuwe projecten kunt u op onze ondersteuning een beroep doen, ook wanneer er sprake is van een bestaand project, waarbij het vooral gaat om het weer 'vlot trekken' van het project staan we klaar om uw organisatie te helpen.   

Onderzoek en Advies

Quintessence adviseert ook donateurs, foundations, overheidsorganen en vermogende individuele personen bij het maken van een keuze bij de besteding van hun financiële middelen of fondsen. Ons advies is daarbij het sluitstuk van volstrekt onafhankelijk onderzoek en is gebaseerd op de specifieke wensen en input van de opdrachtgever.
​

​Checklist Goede doelen ©

Voor het zo objectief mogelijk vaststellen van een kwaliteitsvolgorde is door Quintessence een Checklist Goede doelen © ontwikkeld. Deze beoordelingssystematiek gaat uit van een zorgvuldig afgewogen vragenlijst met meer dan 200 criteria waarop een goed doel wordt beoordeeld. Hierbij wordt per criterium een aantal punten toegekend. 
Aantal sterren bepaalt kwaliteit

• De criteria hebben betrekking op ondermeer de volgende onderdelen:
• juridische entiteit (nationaal/internationaal);
• bestuur (samenstelling, bevoegdheden, vergoedingen enz.);
• beleid (missie, visie, strategie, interne organisatie);
• fondsenwerving (transparantie, communicatie, kosten);
• publiciteit en PR (objectiviteit, privacy, klachtenregeling enz.);
• financiën (eigen vermogen, beleggingen, schulden en bezittingen);
• bestedingen en controle (geoormerkte gelden, risico analyse, audits);
• effectiviteit (maatschappelijk, doelgroep, resultaat, lange termijn);

Het totaal aantal punten op bovengenoemde onderdelen (maximaal 600) bepaalt het aantal toe te kennen sterren (*). In totaal zijn maximaal 5 sterren te behalen. Het aantal sterren dat een doel behaalt geeft een duidelijk beeld van de kwaliteit van de bijbehorende organisatie en de mate waarin het doel bij uw eisen- en wensenpakket past.
Beoordeling door specialisten De beoordeling wordt uitgevoerd door terzake kundige specialisten en omvat de volgende elementen:

• een zorgvuldige analyse van alle beschikbare publieke documenten van de betreffende organisatie (ontbrekende documenten die relevant zijn voor de analyse worden opgevraagd);
• een telefonisch interview met directie of bestuur;
• een persoonlijk bezoek aan het kantoor van de organisatie (alleen indien voorgaande elementen niet bevredigend zijn ingevuld).
• De rapportage wordt uitsluitend verstrekt aan u als opdrachtgever. 

Aanvullende analyses mogelijk Voor goede doelen met een specifieke signatuur (zoals organisaties met een christelijke of anderszins religieuze identiteit) zijn eventueel aanvullende checklists voorhanden. En heeft u wellicht specifieke onderzoeksvragen die niet in onze reguliere checklist voorkomen? Dan worden die uiteraard meegenomen in de analyse en de eindrapportage. 
Meer weten over dit onderwerp of een beoordeling aanvragen? Neem dan contact met ons op via het contactformulier.
​

"Achter elke horizon, blijkt er weer een nieuwe horizon te zijn".

Een kort overzicht van onze expertise en ervaring

Onze dienstverlening is niet gericht op een specifiek onderdeel van de non profit- of goede doelen-sector. Onze medewerkers hebben expertise op tal van deelgebieden en waar nodig worden externe specialisten ingezet. Voor u betekent dat efficiënt werken tegen de laagst mogelijke kosten. Zo kunt u alleen expertise inzetten op die momenten dat dit ook echt noodzakelijk is. Fors investeren in nieuw personeel en/of opleiding van uw bestaande medewerkers is dan niet nodig.

Sectoren

Internationale hulp
In veel landen ter wereld ligt de kwaliteit van leven ver onder het niveau dat wij in Nederland gewend zijn. Dat geldt opvallend genoeg ook voor landen die ‘gewoon’ in Europa liggen. In landen als Oekraïne en Moldavië is er nog veel te doen om de dagelijkse leefomstandigheden van mensen te verbeteren. Denk hierbij aan huisvesting, sanitair, voedselvoorziening, vers drinkwater en dergelijke. Voor het creëren van perspectief zijn daarnaast projecten nodig om werkgelegenheid te stimuleren, kindertehuizen te ondersteunen en sport- en spelvoorzieningen te realiseren. De allerarmsten, gehandicapten en ouderen verdienen daarbij bijzondere aandacht.

Medische voorzieningen en Support
Medische voorzieningen zoals wij die kennen zijn voor veel mensen in de wereld 'onbereikbaar' of op z'n minst onbetaalbaar. Support en ondersteuning met goede apparatuur en medisch specialisten is daarom van levensbelang. Gelukkig zijn er veel organisaties die zich specifiek richtten op deze vorm van hulpverlening zoals de VN, UNHCT, UNDP, Artsen zonder Grenzen, het Rode Kruis enz. Naast concrete hulp wordt ook veel medische apparatuur ter beschikking gesteld en zijn er uitgebreide programma's voor vaccinatie en preventie.
We zijn actief betrokken geweest bij verschillende nieuwbouw en renovatie projecten in de medische sector. 

Natuurbeheer
Door de wereldwijde (nog steeds groeiende) behoefte aan grondstoffen komt de aarde onder druk te staan. Langzaam maar zeker raakt onze planeet uitgeput en raken onze natuurlijk hulpbronnen op. Gelukkig komt er steeds meer aandacht voor alternatieve bronnen van energie: zon, water, wind enzovoorts. In de komende decennia ontkomen we er niet aan hier op over te schakelen. De bescherming van ecosystemen en diersoorten die met uitsterven worden bedreigd is eveneens een onderwerp dat onze blijvende aandacht verdient.

Educatie en Onderwijs
Goede scholing blijft de basis van een toekomstgerichte ontwikkeling. Door het bieden van goede scholing op alle niveaus wordt een enorme bijdrage geleverd aan de bestrijding van de armoede. Wanneer jongeren in staat worden gesteld een vak te leren zullen ze minder vatbaar zijn vormen van criminaliteit en zullen ze op termijn in staat zijn om voor zichzelf te kunnen zorgen en hun land mee kunnen helpen opbouwen. Naast goede opleidingsvoorzieningen is het dan ook noodzakelijk om veel aandacht te geven aan het creëren van werkgelegenheid.

Mikro krediet
Met het verstrekken van kleine kredieten zijn mensen in staat om hun eigen bedrijfje op te bouwen, anderen aan werk te helpen en zo voor zichzelf en voor anderen te kunnen voorzien in de eerste levensbehoeften. De kansen op verdere ontplooiing zijn dan ook groot met een uiteindelijk groot effect op de gehele gemeenschap.

Wederopbouw en Ontwikkelingswerk
Wereldwijd wordt er ontzettend veel werk verricht op het punt van wederopbouw na oorlogen (Afghanistan, Irak, Syrië enz.), rampen (delen van Afrika, Azië en Zuid Amerika), aardbevingen (Haïti, Turkije, Italië, de Filippijnen en zelfs Nieuw Zeeland) of overstromingen (Pakistan, Bangladesh, India enz.). Soms moeten volledige gemeenschappen weer vanaf het begin worden opgebouwd. Hiervoor worden talloze projecten opgezet met behulp van internationale- en locale organisaties en de overheid. Onderstaande foto is gemaakt in Bosnië i Herzegovina. Ruim 10 jaar na de oorlog liggen grote delen van Mostar en Sarajevo nog steeds in puin.

Noodhulp
Met grote regelmaat wordt de wereld geteisterd door overstromingen, aardbevingen en andere rampen die grote bevolkingsgroepen tegelijk treffen. Recente voorbeelden zijn Haïti, China, Nepal en Pakistan. In de eerste weken na een dergelijke ramp is er veel noodhulp nodig in de vorm van schoon drinkwater, tenten, dekens en dergelijke. Maar ook wanneer in de eerste nood is voorzien, blijft noodhulp van allerlei aard nog lange tijd noodzakelijk. De coördinatie, het transport en de logistiek daarvan is heel complex en vraagt de voordurende aandacht teneinde de hulp daar terecht te laten komen waar deze het meest noodzakelijk is.

Intermediair voor al uw vraagstukken en projecten
​Bij al uw vraagstukken en projecten zullen we er naar streven u de best mogelijke oplossing te bieden. Daarvoor zullen we in nauw overleg met u op zoek gaan naar de juiste mensen. Voor korte- of langere tijd. In Nederland of daarbuiten. We hebben daarbij maar één doel; het efficiënt en tegen zo scherp mogelijke kosten bijdragen aan de realisatie van uw doelstelling.

Nieuws en feiten

Organisatie van een Europese Handels- en Investerings missie in Nairobi

In nauwe samenwerking met de Kenyaanse overheid organiseren we eind maart 2017 een Europeese Handels en Investerings Conferentie in Nairobi. De conferentie richt zich op de ontwikkeling van specifieke zakelijke contacten en investeringen.
De conferentie is uitsluitend op uitnodiging. Meer informatie op: www.nairobi-tc.weebly.com

Samenwerking met Hydraform, Zuid Afrika

Na zorgvuldige afweging en tal van gesprekken hebben Hydraform en Quintessence MC besloten te gaan samenwerken bij de positionering van de Hydraform bouwtechniek bij projecten in ontwikkelingslanden. Beide organisaties zijn tot de conclusie gekomen dat er tal van positieve mogelijkheden zijn bij de toepassing van deze techniek bij de uitvoering van verschillende bouwprojecten. Voor Quintessence is het daarenboven een extra stimulans te weten dat de betreffende techniek uiterst mileuvriendelijk is in vergelijking met de traditionele vorm van het maken van stenen. Daarom zijn we blij dat we recent een MoU hebben kunenn ondertekenen waarmee we onze duurzame samenwerking voor de komende jaren bekrachtigen.
De overeenkomst is getekend door Mr. Robert Plattner, Directeur van Hydraform en door Henk Koppelaar, directeur van Quintessence. Het project in Uganda - zie onderstaand bericht - wordt volledig gerealiseerd met behulp van deze techniek.
​De productie van circa 220.000 stenen is inmiddels in volle gang. 

---

Start van een groot nieuw project in Uganda

Eind 2016 zijn we gestart met de realisatie van een omvangrijk project in het noordwesten van Uganda.Het gaat om de bouw van een school voor secundair onderwijs voor 300 meisjes. Aangezien de school wordt gerealiseerd in een afgelegen regio - waar nauwelijks secundair onderwijs beschikbaar is - wordt het project gerealiseerd in de vorm van een internaat. In de praktoijk beteknd dit dat er naast klaslokalen ook slaapzalen, een administratie gebouw, eetzaal, woningen voor docenten en dergelijk moeten worden gerealiseerd. Op basis van de huidige planning zal de school aan het eind van 2017 worden opgeleverd zodat de school aan het begin van het nieuwe schooljaar (in Uganda is dat eind januari, begin februari) van 2018 kan starten. Meer informatie op www.nobody-to-somebody.weebly.com

---

Quintessence officieel Klimaat neutraal

Sinds jaren werkt Quintessence volledig klimaat”neutraal. Samen met het Fair Climate Fund hebben we onze CO2 uitstoot voor dit eerste half jaar berekend en gecompenseerd. Vanaf nu zal deze berekening elk half jaar plaatsvinden en wordt voor deze uitstoot zgn. Carbon Credits aangekocht. Een deel van de CO2 uitstoot wordt veroorzaakt door het energie verbruik van kantoor, maar een groter deel wordt veroorzaakt door zakelijk reizen met auto, vliegtuig of andere vormen van transport. Naast de zakelijke uitstoot wordt gelijktijdig ook het privé aandeel berekend en gecompenseerd. De compensatie vindt plaats door de aankoop van geverifieerde Carbon Credits van een Biogas project in India.

---

WNF eerste organisatie met 4 sterren in Checklist goede doelen ©

Het Wereld Natuur Fonds heeft als eerste organisatie in Nederland 4 sterren toegekend gekregen in de nieuwe Checklist goede doelen. Inhoud en opzet van het Jaarverslag en alle andere communicatie middelen zijn een voorbeeld voor veel organisaties in deze sector. Beleid en doelstellingen worden helder gecommuniceerd. De resultaten worden duidelijk gepresenteerd evenals de zaken die minder goed uit de verf zijn gekomen en wat het WNF daaraan in de nieuwe periode denkt te gaan doen.

Back to Homepage (ENGLISH)